“一目十行凝匠心 坚持不懈促出产”。2024年是执行“十四五”规划的关键一年，也是鸿运国际高质量发展跃升的至关沉要的一年，面对极其复杂的局势和艰巨工作，鸿运国际出产系统自动担任、攻坚克难，获得了亮眼成就。

万舸争流辞旧年，锐意进取启新程。为了总结过往经验，锚定未来发展航向，1月22日，鸿运国际2024年度出产系统总结大会在鸿运国际总部十二楼会议室召开，“看数据、找差距、补短板、奋进2025”。

鸿运国际副总经理、出产治理部总经理信书宝从出产成本、出产质量合格率、检验造度、安全出产等方面进行年度的总结汇报，并针对沉点问题给有关职能部门、分厂明确指引了改善方向。

随后，鸿运国际各分部、子公司出产厂长安身岗位，逐一登台述职，对2024年的重要工作、成就及创新行动、存在的问题和下一步的工作打算发展论说。具体介绍了从前一年中，各自由技术创新、安全出产等方面所获得显著成就和贵重经验，沉点凸起、亮点纷呈，列数据、发难俘、表刻意、展未来，一个个事例、一串串数据，都是鸿运国际每一位职工一年来实事求是、扎实工作的佐证。

为层层分化落实公司安全出产指标，严格节造各类指标，全面两全好安全环保与出产经营，明确责任。信书宝与各分部出产厂长别离签定2025年指标责任书，浓墨沉彩写就各自刻意和信想，现场空气威严而热烈，为实现公司整年安全出产经营总指标奠定了基础。

董事长王淑平注定了出产系统在2024年获得的一系列优异业绩。她强调，新的一年要持续调高标尺、提高工艺，以进一步提升产品质量、降低出产成本为主题，确保出产的陆续性、产品质量的不变性以及市场供给的实时性，力争出产流程的每一个环节节造都能达到行业当先尺度，进而全面提升鸿运国际美誉度和市场竞争力。

这次出产系统工作总结会的圆满召开，进一步坚定了信心、振奋了心灵，公司整个员工将持续弘扬“真做”心灵，踔严振奋、勇毅前行，圆满实现2025年度各项指标工作，为公司高质量发展贡献积极力量！